PARE E... PENSE !
PARE PARA PENSAR !
Reflita sobre você e a gestão na sua empresa:
· A cultura;
· As políticas internas;
· O ambiente;
· As lideranças;
· As equipes;
· Os colaboradores;
· Você, suas competências e o seu papel ...
Você está sendo eficaz na aplicação e no desenvolvimento do seu potencial pessoal ?
A empresa, seus diretores e colaboradores estão agindo de forma estratégica, aprimorando métodos e atitudes com foco na melhoria de seus resultados ?
Os níveis estratégico, tático e operacional da empresa conseguem se comunicar eficientemente, tanto no discurso quanto na prática ?
Estão usando a linguagem certa no ambiente de trabalho ?
Estão agregando mais eficiência aos processos produtivos ?
Existem condições reais e favoráveis para buscar melhor produtividade e maior lucratividade através de ações de pesquisa e desenvolvimento ?
E a disseminação do conhecimento entre indivíduos e setores na empresa, como está ?
Frente ao seu mercado, aos seus clientes e aos seus parceiros, seus produtos e serviços estão mais para comoddity ou para especialidade ?
Afinal de contas, sua empresa se vende ou simplesmente é comprada ?
Será que você e sua empresa estão “marcando passo” na marcha da evolução ?
Frente as respostas, quanto ao que é óbvio, mas que normalmente você não para para questionar ou avaliar:
- Como pode você contribuir para aprimorar seu próprio desenvolvimento e o ambiente onde vive e trabalha ?
- Você quer crescer na carreira e melhorar a sua qualidade de vida ?
Então... Mexa-se !
Tire a bunda da cadeira e saia desta sua zona de conforto.
Saiba que saber e não fazer, é pior do que não saber .
Comentários
Postar um comentário
- Hello, wellcome to my blog. If you realy want to do a comment, or a sugestion, or simply talk about coaching and new methods about it, do it now and let's enjoy your points of view .
- Olá, bem vindo ao meu blog. Se você realmente quiser fazer um comentário, ou uma sugestão, ou simplesmente falar sobre coaching e novos métodos sobre ele, faça-o agora e vamos aproveitar os seus pontos de vista.